從2016年底淘寶直播上線來計算，到2022年底，直播電商已經(jīng)發(fā)展了近六年時間。
由于疫情的影響，直播電商在2020年被大大提速，成為了幾萬億規(guī)模的行業(yè)，淘抖快三大直播電商平臺的競爭也進入了深水區(qū)。
尤其是今年的雙十一，淘寶直播李佳琦的復(fù)播，羅永浩、東方甄選的俞敏洪、遙望網(wǎng)絡(luò)等高調(diào)開啟淘寶首播，抖音成長起來的頭部達人“朱瓜瓜”“小楊哥”最近也開啟了視頻號直播帶貨。
與此同時，眾多品牌商家也紛紛開啟多平臺直播帶貨，社交、內(nèi)容平臺也都開始發(fā)力，包括視頻號、B站等平臺紛紛進入?yún)⑴c雙十一。
這些新變量對于行業(yè)來說，意味著什么？直播電商的格局在新的一年將會出現(xiàn)什么樣的新變化？品牌商家如何通過深入理解平臺的經(jīng)營邏輯獲得新的增長機會？
重新理解直播電商的“新紅利期”
「莊帥零售電商頻道」認為，這些新變量意味著直播電商的“新紅利期”到來了！
隨著直播電商的發(fā)展進入深水區(qū)，平臺的規(guī)則開始出現(xiàn)變化。
首先是最成熟的淘寶直播，一直以來的流量分配規(guī)則都是以“交易”為單一維度，在很短的時間培養(yǎng)出了銷售額超過百億規(guī)模的兩大超級頭部主播。
最終結(jié)果是品牌商家過于依賴超級主播的帶貨能力，自播無法成長起來。
在這樣的背景下，在2020年到2022年的兩年多時間，部分淘寶天貓賣家選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)尚處于紅利期的抖音電商和快手電商，獲得了快速成長。
淘寶直播在今年9月改變了流量規(guī)則，將單一的“交易”流量分配機制調(diào)整為“內(nèi)容+成交”雙輪驅(qū)動，提高了內(nèi)容的權(quán)重。重新調(diào)整平臺的流量規(guī)則和權(quán)重，為品牌商家?guī)怼皟?nèi)容流量”的新紅利期。
