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《2013年绩效考核办法》解读之四:考核方式
发布时间:2013/9/10 16:06:01     来源:澳门足球博彩     点击量:      字体:T T T

    为了贯彻中央及县委关于转变作风的要求,减轻基层负担,考核办法规定:除招商引资、计划生育考核外,其他指标以平时过程性考核为主,年底不得上门考核。这意味着以前牵头考核单位平时可能对考核对象不闻不问,一到年底就算总账的上门考核方式,将得以彻底改变。

    以打捆扣分项目的考核为例,牵头考核单位平时的考核工作流程应为:通过发文、会议、日常督查等方式,向考核对象明示工作任务、完成任务的时间和质量要求——加强日常督查,督促考核对象完成工作任务,将有关情况记录在案——及时向考核对象反馈完成情况的评价,发出可能扣分的警示。

    年底的考核工作流程应为:牵头考核单位综合权衡考核对象的工作效果,向绩效考核领导小组提出扣分建议和理由——领导小组向考核对象反馈,听取申诉——领导小组审议,决定是否扣分。

    考核方式的改变预计将产生三个方面的影响:一是影响到考核细则的制定,因为不上门考核,考核数据的获取途径受到限制,促使细则逐渐脱离繁琐、零碎的局面,今年绝大多数考核细则因此变得非常精炼,今后这种效应还将持续显现;二是促使各单位将工作部署、督查、平时考核更紧密地融合,进一步实现考核推动工作的初衷;三是使绩效考核工作变得简捷高效,因为单项考核已经深深地融入日常工作之中,而趋于无形。

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